9月2日，甘肃工程咨询集团召开乡村振兴帮扶工作推进会，党委书记、董事长马明对集团公司乡村振兴帮扶工作进行安排部署。他强调，要勇担当、善作为，多措并举、精准发力，推动和助力乡村振兴帮扶工作取得新成效。

会议传达学习习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述和有关会议、文件精神；水电设计院和招标咨询集团作交流汇报发言，其他子公司书面汇报。

马明指出，党的十九大提出乡村振兴战略，关系到我国是否能从根本上解决城乡差别、乡村发展不平衡、不充分的问题，也关系到中国整体发展是否均衡。农业、农村、农民 “三农问题”始终是全党工作的重中之重。作为国有控股企业，一定要勇担当、善作为，助力我省乡村实现“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”。

马明强调，集团公司组建以来，高度重视帮扶工作，积极选派优秀干部驻村帮扶，主动开展产业、消费、教育、党建、技能等帮扶工作，累计投入帮扶资金 323.4万元，帮扶工作取得积极成效，积累了实践经验，得到了帮扶地政府和群众的认可和好评。但是，对标中央和省委要求，工作中还存在一些短板和弱项，必须引起高度重视，采取有效措施认真加以改进和解决，确保帮扶工作取得实效、老百姓获得实惠。

马明要求，助力乡村振兴，要做到思想先行。各级党员干部要以高度的政治责任感和强烈的责任意识抓实抓紧帮扶工作，持续巩固脱贫攻坚成果，激发群众致富内生动力。集团公司班子成员要率先垂范，主动扛起政治责任，抓好分管领域和分管子公司的帮扶工作，示范带动广大党员干部在赋能乡村振兴上提高认识，谋实工作举措。各子公司要真做事、真帮扶，会帮扶、会振兴，立足帮扶工作职责定位，找准融入县域经济发展的着力点，加强与相关厅局的衔接，研究政策、用好政策，依托企业资源优势，紧贴当地实际和群众所需所盼，精准谋划帮扶项目，落实落细帮扶措施，提升帮扶工作质量效能。要关心关爱驻村干部，在加强对驻村干部跟踪管理的同时，抓好协同配合，协调解决好实际问题，提高驻村干部帮扶的主动性和能动性，以驻村干部过硬作风树立甘肃工程咨询集团良好形象。

党委委员、副总经理苟海龙主持会议。集团公司领导班子成员，各子公司党委书记、董事长（执行董事）及乡村振兴帮扶工作分管领导，总部各部门负责人参加。