11月2日，甘肃工程咨询集团召开三季度生产经营工作会议。集团公司党委副书记、总经理张佩峰出席会议并讲话，党委委员、副总经理苟海龙、成少平参加会议，党委委员、副总经理白鑫主持会议。

会议传达学习了《省政府国资委关于省属企业开展专项行动有关事项的通知》、省政府国资委亏损企业治理专项工作推进会会议精神、《集团公司开展专项行动实施方案》。通报了前三季度生产经营指标完成情况，各子公司分别作了交流表态发言，安排部署了四季度重点工作。

张佩峰指出，前三季度，集团公司克难前行、积极作为，主要经营指标较去年同期持续增长，生产经营形势平稳有序，经营效益稳步提升，但也存在一定的差距。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，集团公司要进一步落实落细工作举措，统筹好发展和安全，确保全面完成年度各项工作目标。

张佩峰强调，要认清经济形势，加大市场开拓力度。要加强成本管控，强化提质增效。要加强应收账款管理，重视研发费用的确认。要坚持发展第一要务，不断增强竞争力。要圆满完成募资工作，推动重大项目落地。要高度重视安全生产，强化落实安全责任，确保安全生产形势持续稳定。要全力加压奋战四季度，继续保持昂扬斗志，全力冲刺打好今年任务收官战。

集团公司财务总监、董事会秘书，办公室、人力资源部、财务资金部、市场运营部、战略投资部、科技质量安全部、审计法务风控部、党委宣传部负责人；各子公司董事长、总经理参加会议。